Der amtierende Bürgermeister Allen Coliban kandidiert bei den Kommunalwahlen seitens der Allianz „Vereint für Kronstadt“ (USR, FD, PMP und Kronstädter Stadtforum) für ein neues Mandat. Sein Slogan lautet: „Wähle das Kronstadt der Zukunft“ (Alege Brașovul viitorului). Über die Errungenschaften der letzten dreieinhalb Jahre, die Probleme der Stadt und die Pläne für die Zukunft sprach Allen Coliban mit der KR-Redakteurin Elise Wilk.
„Kronstadt muss diesen Weg fortsetzen“, sagten Sie im Februar 2024, als Sie ankündigten, dass Sie für ein neues Mandat kandidieren würden. Was ist Ihrer Meinung nach die größte Errungenschaft Ihrer derzeitigen Amtszeit?
Ich habe die Bildung ganz oben auf die Liste der Prioritäten gesetzt.Wir haben das ehrgeizigste Investitionsprogramm im Bildungsbereich: Wir bauen neue Kinderkrippen, Kindergärten und Schulen. Wir renovieren, erweitern und modernisieren bestehende Schulen, auch im Hinblick auf die Energieeffizienz. Außerdem statten wir sie mit modernen Geräten, Sporthallen und Sportplätzen aus. Wir diversifizieren das Bildungsangebot und bilden die Fachkräfte von morgen aus. Wir unterstützen und fördern alle Formen der Bildung und sind in Rumänien Vorreiter auf dem Gebiet der dualen Ausbildung. All dies, weil wir durch Investitionen in die Bildung in die Zukunft der Stadt investieren.
Wir haben die Richtung, in die sich die Stadt entwickelt, grundlegend geändert. Kronstadt wird zu einer grünen europäischen Stadt. Zum 2. Mal ist Kronstadt die einzige rumänische Stadt, deren Bewerbung um den Titel „Grüne Hauptstadt Europas“ von der Europäischen Kommission genehmigt wurde. Die Teilnahme an diesem Wettbewerb ist an sich schon ein Gewinn, denn sie zeigt die Entschlossenheit, die Stadt mit der höchsten Lebensqualität in Rumänien zu werden. Eine Stadt, die in die Zukunft blickt und sich nicht an die Vergangenheit klammert. Eine Stadt, in der man frische Luft atmen kann, in der die meisten Menschen zu Fuß gehen, Rad fahren oder moderne öffentliche Verkehrsmittel benutzen, in der man in 10 Minuten einen Park erreichen kann.
Viele Kronstädter, darunter auch ein großer Teil der deutschen Gemeinschaft, waren 2020 voller Hoffnung, als die USR die Kommunalwahlen gewann. Nach vier Jahren sind viele Wählerinnen und Wähler enttäuscht, kritisieren einige Entscheidungen der Verwaltung und sagen, dass sich in der Stadt „nicht viel getan hat“. Mit welchen Argumenten wollen Sie unentschlossene Wähler davon überzeugen, Ihnen für ein neues Mandat zu vertrauen? Reichen vier Jahre aus, um wirklich etwas zu verändern?
Im Jahr 2020 haben die Kronstädter nicht nur einen neuen Bürgermeister gewählt, sondern auch eine Richtung und eine Vision für die Entwicklung der Stadt. Das Signal war so klar wie nur möglich.
Dreieinhalb Jahre später kann man die Resultate sehen und unterstützen: Ein Rekord an europäischen Geldern, die für Kronstadt-Projekte eingeworben wurden, zwei neue Kinderkrippen und ein Kindergarten, ein neues Schulgebäude, ein Kulturzentrum, 25 Sportplätze, ein Stadion, 2 neue Parks, das Bahnhofsterminal, das Obdachlosenheim, das Zentrum für Opfer häuslicher Gewalt, ein Rekordbudget für kulturelle Veranstaltungen, Regulierung des Bauens in Hanglagen, Erhöhung der Fußgängersicherheit, Schuleinrichtungen, offene Baustellen (Fotovoltaikpark, neue Garage für öffentliche Verkehrsmittel, Mehrzweckhalle, Kindergarten in Noua, Park-and-Ride in Bartolomeu) sind nur einige der Errungenschaften dieser ersten Amtszeit. Das Wichtigste ist jedoch, dass wir die künftige Entwicklung auf solide Grundlagen gestellt haben. Wir haben den Grundstein für unser größtes Projekt gelegt: das Kronstadt von morgen.
Nennen Sie drei Aspekte, die sich in Kronstadt in den letzten Jahren zum Besseren verändert haben.
1. Die Investitionen in die Bildung.
2. Die Einbindung der Bürger in das reibungslose Funktionieren der Stadt: von Beschwerden und Anfragen an das Rathaus bis hin zur Teilnahme an öffentlichen Debatten.
3. Ein spektakulärer Anstieg der Zahl der kulturellen und sportlichen Veranstaltungen. Wir können sagen, dass Kronstadt wiedergeboren wurde.
Was fehlt der Stadt derzeit?
Wir haben eine starke Gemeinschaft, und sie verdient mehr Begegnungsräume – seien es Nachbarschaftszentren, Veranstaltungssäle, Sportanlagen und, was vielleicht am wichtigsten ist, großzügige Grünflächen. Kronstadt hat sich zu viele Jahre lang entwickelt, ohne diese für die Gesundheit und Lebensqualität wichtigen Funktionen zu berücksichtigen. Mit dem, was wir jetzt tun, holen wir diese verlorenen Jahre wieder auf. In allen Stadtvierteln laufen Projekte zum Bau neuer Parks, Grünflächen und Erholungsgebiete. Die Sportinfrastruktur wird bald um eine Mehrzweckhalle und ein Stadion bereichert, und wir werden den Ausbau von Sportplätzen in allen Stadtteilen fortsetzen. Wir sind dabei, ehemalige Wärmekraftwerke in den Wohnvierteln in Mehrzweckräume oder Gesundheitszentren umzuwandeln, je nach den Bedürfnissen der Gemeinschaft. Für die Rulmentul-Plattform haben wir einen vom Architektenorden organisierten Wettbewerb ausgeschrieben, von dem wir die beste Lösung für die Umgestaltung des Gebiets erwarten.
Die Katakomben an der Graft, die mittelalterlichen Wehrtürme (die inzwischen in die Verwaltung der Stadt übergegangen sind), die Zitadelle, das Popular-Kino - all das sind Projekte in verschiedenen Stadien, die aufgrund bürokratischer Probleme nur sehr langsam vorankommen. In den Katakomben befand sich früher das BUM (Brasov Underground Museum), das 2021 geschlossen wurde. Was wird mit diesem Raum geschehen?
Die Katakomben (die bis vor einigen Jahren weder in den Dokumenten noch im Inventar der Stadtverwaltung verzeichnet waren) wurden dem Kulturzentrum Apollonia übergeben. Aus verwaltungstechnischer Sicht erfüllen sie nicht die Merkmale eines Gebäudes, was ihre Nutzung und Aufwertung erschwert, aber da sie unter der Verwaltung des Apollonia-Kulturzentrums stehen, werden sie in Zukunft in die kulturelle Infrastruktur der Stadt aufgenommen werden.
Welche Pläne gibt es für die mittelalterlichen Wehrtürme und Basteien?
Für die Sanierung der Tuchmacherbastei arbeiten wir an einem technischen Projekt.Wir haben auch Vorstudien für die Sanierung des Jägerturms und des Weißen Turms begonnen. Die Stiftung für historische Denkmäler ist für die Konsolidierungs-, Restaurierungs- und Reparaturarbeiten zuständig, das neu gegründete Apollonia-Kulturzentrum für die kulturelle und touristische Aufwertung.
Wann wird die Zitadelle, die acht Jahre lang geschlossen war (und zweimal für Besichtigungen wieder geöffnet wurde), endgültig für Touristen geöffnet?
Derzeit haben wir nach Sicherheitsarbeiten einige der Innenräume und den Innenhof für die Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Wir beginnen jetzt mit Vorstudien, die die Grundlage für ein umfassendes Konsolidierungs-, Restaurierungs- und Sanierungsprojekt bilden werden. Parallel dazu wurde die Machbarkeitsstudie für den Park rund um die Zitadelle fertiggestellt und angenommen, und wir sind dabei, den Auftrag für die technische Planung und die eigentliche Ausführung zu vergeben. Der Park wird für Besucher aller Altersgruppen zugänglich sein, wobei der Zugang über eine öffentliche Verkehrslinie von der Postwiese aus erfolgen wird.
Was passiert mit dem Popular-Kino?
Das Popular-Kino wurde vollständig restauriert und an das Apollonia-Kulturzentrum übergeben, das es für Bildungs- und kulturelle Gemeinschaftsprojekte nutzen wird.
Eines der wichtigsten Versprechen, das Sie den Kronstädtern gegeben haben, war eine grüne Stadt. Zu diesem Zweck haben Sie im letzten Wahlkampf ein System von Radwegen in der gesamten Stadt versprochen. Nach vier Jahren ist es immer noch schwierig und gefährlich, in Kronstadt Rad zu fahren. Gleichzeitig ist der Stau ein großes Problem, und es ist immer ein Problem, sein Auto im Stadtzentrum zu parken. Wann, glauben Sie, wird es den Kronstädtern möglich sein, in ihrer Stadt Rad zu fahren?
Sie haben einen wichtigen Aspekt der Radwege richtig erkannt: die Sicherheit. Es hat keinen Sinn, Fahrspuren auf den Asphalt zu malen, wenn sie nicht eine sichere Mobilitätslösung für alle Altersgruppen bieten. Wir haben also wieder bei der Grundlage angefangen: wir schaffen ein Netz von Radwegen (über 80 km), das alle Stadtteile miteinander verbindet. Wir haben den ersten Fahrrad-Masterplan in Rumänien entwickelt, der auch ein integriertes Bike-Sharing-System an den wichtigsten Sehenswürdigkeiten der Stadt vorsieht.
Der Vertrag für den Bau der Route 1, die das Astra-Viertel mit wichtigen Punkten der Stadt verbindet, wurde bereits unterzeichnet: dem Bahnhof, dem Stadtzentrum und dem historischen Zentrum. Die Route wird 6 km lang sein und über 3 Fahrradverleih-/Parkplätze verfügen. Die Route 2 (Valea Cetății - Astra) befindet sich in der Phase der Auftragsvergabe. Parallel dazu beschaffen wir die technische Planung und Ausführung der vom PNRR finanzierten Radwege und arbeiten an Machbarkeitsstudien für andere Routen. Ebenfalls haben wir drei Fahrradparkplätze fertiggestellt und drei weitere für 2024 eingeplant.
Wenn wir über Verkehr sprechen, ist es meiner Meinung nach sehr wichtig, worauf wir uns beziehen und welche Vergleiche wir anstellen. Kronstadt ist eine Stadt, die wächst, die sich entwickelt, und das kann uns im Kontext der besorgniserregenden Trends in Rumänien nur glücklich machen. In diesem Zusammenhang ist es normal, dass das Verkehrsaufkommen zu bestimmten Tageszeiten zunimmt. Und es ist natürlich, dass dies zu Unbehagen und Frustration führt. Wir finden das in vielen europäischen Städten. Gerade weil wir uns an ähnlichen Beispielen orientieren können, ist es wichtig, von Städten zu lernen, die Lösungen gefunden haben, Lösungen, die zu einer besseren Luftqualität, weniger Lärm und letztlich zu höherer Lebensqualität geführt haben. Das Wichtigste ist jedoch, dass bei all diesen Maßnahmen der Mensch im Mittelpunkt steht und nicht das Auto oder die abstrakte Idee des Verkehrs. Und das Stadtzentrum muss in erster Linie ein Bereich sein, in dem alle Kronstädter den öffentlichen Raum genießen können, ohne Hupen hören und Abgase schlucken zu müssen.
Welche Maßnahmen haben Sie ergriffen, um die Umweltverschmutzung zu verringern?
Wir haben die Verursacher geschlossen (zwei Asphaltstationen im Bartholomäer und die Kalkfabrik in der Carierei-Straße), wir haben das Verfahren zur Schließung der beiden historischen Mülldeponien (Industrie- und Hausmüll) eingeleitet, die seit über 30 Jahren nicht mehr betrieben werden. Da der private Betreiber dieses Verfahren nicht eingeleitet hat, wie es in der neuen Genehmigung der Nationalen Agentur für Umweltschutz vorgeschrieben ist, haben wir vor zwei Jahren ein Gerichtsverfahren gegen ihn eingeleitet. Parallel dazu haben wir die Durchführbarkeitsstudie für die Schließung der Deponie abgeschlossen, und die Mittel werden nach dem Prozess vom Betreiber zurückgefordert. Die Frist für die Schließung beträgt 18 Monate.Wir haben mehr als 2000 Bäume gepflanzt und planen weitere 2000 Bäume, von denen 20% über 3 m hoch sein werden.
Gemeinsam mit dem Verein ProPark haben wir in der Nähe der Fartec-Brücke einen städtischen Wald angelegt.Wir überwachen die Berichte des mobilen Labors der Umweltschutzbehörde, das 2023 einsatzbereit sein wird und die Luftverschmutzung im Stadtteil Triaj bestätigt. Wir haben 34 neue Sensoren zur Überwachung der Luftqualität eingesetzt und für 2024 haben wir den Kauf von zwei zusätzlichen Sensoren und unabhängige Studien zur Ermittlung der Ursachen der wichtigsten Luftschadstoffe in Kronstadt (insbesondere Schwefelwasserstoff – oder der Geruch von „faulen Eiern“) und der Auswirkungen dieser Überschreitungen auf die Gesundheit und das Wohlbefinden der Einwohner vorgesehen.Wir haben den Integrierten Luftreinhalteplan 2023-2027 aktualisiert. Er enthält 22 Maßnahmen, die sich erheblich auf die Luftqualität der Stadt auswirken werden.Wir haben das Hochdruckreinigen und die mechanische Straßenreinigung in den neuen Vertrag über die Abwasserentsorgung und Schneeräumung aufgenommen.
Sie sagten kürzlich: „70 % der Einwohner von Kronstadt sind mit dem Aussehen der Stadt zufrieden. Es gibt auch eine Mehrheit, die mit dieser dreieinhalbjährigen Amtszeit zufrieden ist. Ich kämpfe jetzt gegen eine PNL-PSD-Mehrheit im Stadtrat, die sagt, dass die Dinge nicht gut laufen, und ich habe eine Mehrheit der Bevölkerung und der Touristen, die unsere Stadt schätzen“. Was läuft nicht gut? Was ist im Moment das größte Problem der Stadt?
Das größte Problem ist eine bestimmte Anzahl von Personen, angeführt vom ehemaligen Bürgermeister George Scripcaru. Er hat Leute koordiniert, mit dem klaren Auftrag, die Projekte der Coliban-Verwaltung und damit die Entwicklung der Stadt zu blockieren. Um nur einige Beispiele zu nennen: Sie blockierten die Unterzeichnung des Mietvertrags für eine neue Schule im Tractoru-Viertel, das Projekt des größten Parks in Kronstadt, die neue Verordnung für Straßenschilder, für die Verschönerung des Erscheinungsbildes des Zentrums, sie blockierten die Partnerschaft, durch die wir von der }iriac-Stiftung kostenlos einen neuen Eislaufplatz erhalten hätten, der 49 Jahre lang betrieben werden sollte. Vielleicht am wichtigsten ist, dass sie die Änderung des Organigramms des Rathauses blockiert haben, die geholfen hätte, verschiedene Projekte durchzuführen.
Welche Argumente haben Sie für eine junge Person aus Kronstadt, die anderswo studiert hat und sich nicht entscheiden kann, ob sie in ihre Heimatstadt zurückkehren soll oder nicht?
Kronstadt hat ein perfektes Gleichgewicht zwischen den Chancen, die es bietet, und der Verbindung mit der Natur, mit allem, was Entspannung und Bewegung im Freien bedeutet. Man kann in einem multinationalen Unternehmen arbeiten und morgens Skifahren gehen. Oder man kann um 5 Uhr nachmittags die Arbeit verlassen und auf den Schuler hinauffahren, um einen Tee bei einer Berghütte zu trinken. Es ist eine Stadt mit Geschichte, mit Multikulturalität, mit Sport und jetzt auch mit vielen kulturellen Veranstaltungen. Heutzutage ist es die ideale Stadt.
Wenn schon die Rede von kulturellen Veranstaltungen ist: sie reden immer von der Stadt, die sich kulturell weiterentwickelt. Einige der Kultureinrichtungen, die von der Stadt finanziert werden, sind jedoch auf der kulturellen Landkarte Rumäniens, geschweige denn Europas, völlig irrelevant. Und all die guten Initiativen der letzten Jahre (z. B. das Amural-Festival, wahrscheinlich die einzige Veranstaltung in Brașov, die ein Publikum von außerhalb der Stadt anzieht) wurden entmutigt und verschwanden schließlich. Wann wird es Ausschreibungen für die derzeit vakanten Führungspositionen in den öffentlichen Kultureinrichtungen geben? Was werden Sie tun, um die visionären Kulturmanager anzuziehen, an denen es in Kronstadt leider mangelt?
In den letzten Jahren ist das Kulturleben in Kronstadt aufgeblüht. Viele privaten Initiativen wurden von der Stadt gefördert und das Apollonia-Kulturzentrum wurde gegründet. Die Zahlen beweisen es vielleicht am besten: in diesem Jahr gibt es ein Rekordbudget von fast 6,5 Millionen Lei für kulturelle Projekte, während das Budget 2019 bei rund 1,2 Millionen Lei lag. Außerdem steigt mit der Erhöhung der Mittel auch die Zahl der Kulturvereine, die zur Entwicklung der lokalen Kulturszene beitragen wollen.
Die Entwicklung der Kultureinrichtungen in den letzten Jahren lässt sich am besten am wachsenden Interesse des Publikums ablesen. An den Sommerabenden kommen sie auf den Johannisplatz, um die Aufführungen der Oper und der Philharmonie zu besuchen, deren Vorstellungen oft ausverkauft sind und für die manchmal sogar die Karten für die Generalproben ausverkauft sind. Der Erfolg des Apollonia-Kulturzentrums hat uns gezeigt, wie sehr die Stadt ein integriertes Konzept für Kunst und Kultur benötigt, das von einer langfristigen Vision und einem integrativen Ansatz ausgeht. Wenn es darum geht, ein Kulturmanagement zu gewährleisten, das der heutigen Zeit und den Bedürfnissen von Kronstadt gerecht wird, können alle Veränderungen nur innerhalb der Parameter und der Strenge des gesetzlichen Rahmens vorgenommen werden, was den Prozess natürlich verlangsamen kann.
Was ist Ihr Lieblingsort in Kronstadt?
Die Hügel des Schei-Viertels, auf denen ich meine ganze Kindheit lang gewandert bin.
Warum sollte die deutsche Minderheit in Kronstadt für Sie stimmen?
Weil ich glaube, dass die multikulturelle und multiethnische Geschichte unserer Stadt uns bereichert hat und respektiert werden sollte. Wir haben eine Stadt mit einer stolzen Geschichte und einem Erbe, das wir aufwerten müssen. Ich habe während meiner gesamten Amtszeit dafür gesorgt, dass wir die Unterschiede zwischen den verschiedenen ethnischen Minderheiten, die unsere Gemeinschaft ausmachen, feiern und respektieren, und wir werden dies auch weiterhin tun.
Vielen Dank für das Gespräch!
